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       1月1日上午，蘇墾麥芽公司黨委書記、董事長、總經理郭世平帶領公司領導班子全體成員深入車間一線，專項督查5S管理現場推進工作，公司5S管理相關工作人員隨行檢查。

       5S管理是公司繼推行VPO管理后又一項重要管理措施。5S管理主要通過整理整頓物品劃定區域分類存放等，在提升員工對工作環境現場整理整潔素養的同時，也能有效提升企業形象，提高工作效率，達到安全管理、降本增效的目的。

       公司經營層現場檢查了技術部化驗室、制麥二部廂式車間、制麥一部塔式車間以及工務部維修車間的物品擺放、現場整潔、區域劃分等情況，并要求車間物品擺放標志明確、分類規范、整齊劃一、提高工效。郭世平還就推行5S管理措施，與現場工作人員進行親切交談，“場地更干凈了，東西更整齊了，想找什么東西好找多了”工作人員如是回答。

       此次現場督查表明，公司雖推行5S管理的時間不長，但成效顯著。郭世平對現場督察情況分析總結后，就公司進一步推行5S管理提出了具體要求：一是要將5S管理作為2020年的重點工作，生產、技術、工務等部門發揮試點示范作用，繼而在全公司各部門進行推廣推行，促使各部門管理取得更好提升；二是要建立健全制度，制定完善5S管理實施方案，明確管理責任，細化管理措施，強化目標考核，確保5S管理取得實效；三是以管理提升推進效益提升，通過5S管理提升各部門的工作效能，實現降本增效，為公司的發展注入活力，不斷促進公司效益提升。