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集團黨委書記、董事長魏紅軍在解放思想動員大會上指出“解放思想，不僅是認識問題，更是實踐問題，必須突出主攻方向，找準著力點和切入點，深度對標找差，解決實際問題，以知行合一的思想大解放，譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。”

蘇墾麥芽公司正處在發(fā)展的關鍵期，前有標兵后有追兵，企業(yè)發(fā)展不進則退，雖然當前取得的一定的成績，但市場競爭依然十分激烈。我們必須按照魏書記在解放思想動員大會上的講話精神，以解放思想來深度對標找差，準確把握“堅持高質(zhì)量發(fā)展”這個解放思想的著力點， 以“高標尺”引領“高質(zhì)量”，促進可持續(xù)發(fā)展。

以解放思想，深度對標找差，增強高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感。立足行業(yè)特點和企業(yè)實際，制定高質(zhì)量發(fā)展目標，解放思想，對標先進一流企業(yè)的市場站位，提高產(chǎn)業(yè)層次和水平。當前國內(nèi)消費升級、人們需求多樣化正使整個啤酒行業(yè)的結構發(fā)生轉變，高端啤酒成為啤酒銷量增長的一個重要來源。未來質(zhì)變大于量變，消費升級趨勢下中高端產(chǎn)品占比將持續(xù)提升，啤酒產(chǎn)品結構不斷的走高。因此對啤酒原料麥芽產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來越高，麥芽產(chǎn)品從過去的中低端將集中向高端。行業(yè)一流企業(yè)中糧、永順泰高端麥芽占產(chǎn)品總量都在30%以上，還在持續(xù)向上發(fā)展。在行業(yè)形勢下，蘇墾麥芽公司提出了堅持高質(zhì)量發(fā)展之路，深化提質(zhì)增效，促進提檔升級，當前公司已經(jīng)開拓了高端麥芽市場，有望年度實現(xiàn)較大突破。蘇墾麥芽公司還將進一步解放思想，深度對標找差，提高行業(yè)站位，以戰(zhàn)略意識促進高質(zhì)量發(fā)展，提高產(chǎn)品高端市場份額，以高質(zhì)量實現(xiàn)高效益。

以解放思想，深度對標找差，保證高質(zhì)量發(fā)展的實效性。解放思想，推動高質(zhì)量發(fā)展取得實效，必須要深度對標找差，在重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，解決思想意識問題，以思想大解放，推進企業(yè)大發(fā)展。對標行業(yè)一流企業(yè)，蘇墾麥芽公司在產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、管理水平等方面還有一點的差距，雖然獲得較大的銷售合同量，但產(chǎn)品結構和市場布局不夠優(yōu)化；質(zhì)量提升和成本費用控制仍然面臨著壓力和挑戰(zhàn)；財務費用、物流費用也相對偏高。蘇墾麥芽公司要進一步解放思想，在產(chǎn)品質(zhì)量上，以提質(zhì)提效、優(yōu)化結構、精細管理為抓手，以創(chuàng)建“蘇墾麥芽品質(zhì)”為目標，深化提檔升級，促進產(chǎn)品綜合質(zhì)量提升和穩(wěn)定，切實做足做精麥芽增值創(chuàng)效文章；在成本控制上，以考核指標倒逼管理，深入挖潛、全面提效，達到行業(yè)的一流水平，促進效益提升。

以解放思想，深度對標找差，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的持久性。解放思想，推動高質(zhì)量發(fā)展，不是一時一事，必須確?？沙掷m(xù)性。當前行業(yè)內(nèi)一流企業(yè)發(fā)展十分穩(wěn)定，市場開拓、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平均沒有大的起落，因此實現(xiàn)了高效益。蘇墾麥芽公司想要保持發(fā)展的持續(xù)性，必須解放思想，保證高質(zhì)量發(fā)展的持久性，在創(chuàng)新發(fā)展上發(fā)力，破除“結構不優(yōu)”的制約，趨利避害，加固底板，補齊短板，放大優(yōu)勢，瞄準一流，集約發(fā)展，做大做強做優(yōu)。超前預測市場，準確把握市場周期和生產(chǎn)周期的銜接，目前蘇墾麥芽公司正在開展百威英博百威品牌供應商資質(zhì)認證，還將進行華潤雪花純生供應商資質(zhì)認證、青島啤酒一級供應商資質(zhì)認證，將針對市場特點，以滿足客戶差異化需求為導向，突破高端市場的開發(fā)，提升高端市場份額。同時促進資源有效融合，打造核心競爭力，構筑新動能，促進新發(fā)展。通過弘揚蘇墾麥芽公司“幸?！?、“綠色”文化，增強使命擔當，進一步團結一心，把解放思想的成效落在解決干部、人才隊伍的存在問題上，集聚人才要素，持續(xù)推進企業(yè)文化建設，提升管理水平，將保持高質(zhì)量發(fā)展持久性，促進企業(yè)的發(fā)展。