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蘇墾麥芽公司大力探索和推進大數據等先進技術在執(zhí)行領域的廣泛應用，創(chuàng)新管理方式和方法，進一步完善網絡執(zhí)行控制系統(tǒng)，提升執(zhí)行效率。近期，公司ERP供應鏈系統(tǒng)進一步優(yōu)化提升，促進執(zhí)行能力現代化。
蘇墾麥芽公司ERP供應鏈系統(tǒng)建成并實施近9個多月，廣大員工充分認識到了ERP-供應鏈系統(tǒng)實施的必要性，體會到了供應鏈系統(tǒng)帶來的規(guī)范和便捷。公司ERP供應鏈系統(tǒng)運行，規(guī)范了企業(yè)管理，用信息化技術手段，促進管理的提升。一方面，保證各類業(yè)務處理及時，業(yè)務流程標準化和規(guī)范化。采購、銷售、出入庫、發(fā)票管理、成本核算等各類業(yè)務及時處理。業(yè)務實現適時控制，各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)清晰，每一環(huán)節(jié)所存在問題可以及時反映出來，便于內部監(jiān)督控制。另一方面，規(guī)范了業(yè)務流程，通過業(yè)務處理的標準化，避免了以往業(yè)務操作不規(guī)范現象。規(guī)范了產品和副產品的發(fā)貨流程，發(fā)貨環(huán)節(jié)得到有效控制，減少過程損失，提高了過程控制水平。
蘇墾麥芽公司ERP供應鏈系統(tǒng)的實施，實現了業(yè)務和財務一體化，提高部門間團結協(xié)作能力。通過系統(tǒng)的應用，自動協(xié)調各部門的業(yè)務，使企業(yè)資源得到統(tǒng)一的規(guī)劃和運用，將采、供、存、銷、財務各部門聯成一個富有團隊精神的整體，有效運作，提升了部門間的團隊協(xié)作能力。目前，會計人員設定為供應鏈系統(tǒng)業(yè)務處理最后一關審核，便于加強財務監(jiān)督控制，及時了解、掌握各部門業(yè)務操作狀況，產品和原料等出入庫數據及時傳送到財務進行帳務處理。
蘇墾麥芽ERP供應鏈系統(tǒng)實施運行，滿足公司發(fā)展需求，切實解決了影響效率和不規(guī)范的環(huán)節(jié)問題， 提高了公司的管理水平，ERP系統(tǒng)能夠將收集的數據進行綜合分析，為公司生產經營提供有力支撐，通過信息化實現了管理執(zhí)行的現代化。