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蘇墾麥芽公司一季度咬緊目標，落實關鍵措施，增強動力，挖掘潛力，提高工藝落實力，通過供應鏈各環(huán)節(jié)的共同努力，產(chǎn)品質(zhì)量和銷量雙提升，為全年目標實現(xiàn)奠定了基礎。

產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，持續(xù)性和穩(wěn)定性進一步增強。2017年為蘇墾麥芽公司可持續(xù)發(fā)展之年，為促進企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，蘇墾麥芽公司把解決質(zhì)量問題作為各項工作重中之重，千方百計想辦法，采取措施，力求產(chǎn)品質(zhì)量過得硬，有明顯提升。公司樹立了以質(zhì)量贏得市場，以質(zhì)量促發(fā)展的全員質(zhì)量意識，苦練內(nèi)功，進行對標，找準質(zhì)量提升的落腳點和關鍵控制點，嚴格過程考核，強化生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理。三零計劃目標的實施，在源頭、過程、結果方面提高控制水平，在制麥環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)結構，改進和完善工藝，實施有效技改，發(fā)揮人員技術能力和設備的運行效能。防蟲、防鼠措施的持續(xù)實施，保障了食品安全。產(chǎn)品質(zhì)量與去年同期比有較大幅度的提升，提高了脆度，控制了庫值、總酸,特別是長期存在瓶頸性的濁度、濾速等問題得到了解決，理化指標的穩(wěn)定性和持續(xù)性進一步增強，滿足了客戶需求，促進銷售發(fā)貨。

產(chǎn)品銷量大幅提升，量和質(zhì)均有較大突破。以質(zhì)量促銷售，強化營銷的計劃性和指導性，以區(qū)域市場為重點，以集團市場為主攻方向，區(qū)域性協(xié)作，多管齊下，內(nèi)部加強協(xié)作，外部促進溝通，全力保合同、強兌現(xiàn)，實現(xiàn)營銷與市場同步，促進了發(fā)貨。一季度發(fā)出麥芽6.02萬噸，比去年同期4.68萬噸增長1.34萬噸，增幅為28.63%。發(fā)貨數(shù)和開票數(shù)均超過1萬噸，營銷的量、質(zhì)均有較大突破，產(chǎn)品庫存量較少，實現(xiàn)良性循環(huán)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了基礎，增強了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，也提升了效益水平。

蘇墾麥芽公司一季度的發(fā)展開好頭、起好步，各項工作正在穩(wěn)步推進，產(chǎn)品質(zhì)量和銷量的雙提升，增強了企業(yè)發(fā)展的動力，全體員工圍繞任務，早計劃、早安排，按照階段性目標，將落實好二季度各項措施，促進二季度工作再上新臺階，保證全年目標的實現(xiàn)。